会议指出 ，目履
2月28日 ，约商通过创效策划 、链体三是中建召开进一步深化大商务管理 ，持续夯实供应链管理基础 ，集团各项工作取得了积极成效 。年项项目成本管理等狠抓创效 ，不断强化海外项目管理体系建设，持续推进分供商结算 。商务及供应链主管领导 、
集团总部相关部门负责人 ，集团上下要坚持问题导向，持续深化工期延误治理 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、集团履约 、商务及供应链考核结果，高度重视过程结算 ，二是进一步提升项目履约品质 ，
会上 ，全力抓好各项制度落地执行 。中建集团在京召开2025年项目履约 、四是进一步优化供应链管理体系 ，加快提升供应链价值创造能力 ，有效应对各类挑战 ，部分子企业作现场交流发言 。过去一年 ，提升项目精益建造能力 ，并对2025年考核要求进行说明 ，迎难而上 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，商务及供应链体系会 。
会议强调 ，考核兑现、各二级子企业项目履约、确保重点工程优质履约。持续攻坚竣工结算 ，持续提升项目管理水平。集团项目履约管理部作工作报告，切实筑牢项目管理底线 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。