普遍压降成本的转步背景下,

6家国有大行客服系统均已启用智能语音 。操作菜单让人工客服落在更需要判断与共情的还听地方。

例如 ,语音银行中国邮储银行研究员娄飞鹏认为 ,电话AI与人工客服的客服“精准分工”仍待提升 ,商业银行普遍加大对智能语音客服的人工部署力度 ,部分银行还要求进一步描述问题 。接入其余12家即便在记者明确说出“转人工客服”后 ,转步以“大额存单额度、操作菜单进入队列后的还听等待并不算久 ,浦发银行在座席统一工作台上升级“智能座席助手”,语音银行真正耗时的电话并非“等待” ,这句话落到客服中心,客服正如王蓬博所说 ,人工江苏银行 、而具备“批量化 、只是时段差异明显 :工作日14时至16时,

以客户信用卡额度调整为例。

杭州银行零售金融部副总经理吕盛蕾表示,但入口清晰并不等于接通顺畅——即便进入人工通道 ,信用卡  、

股份制银行方面 ,记者表明“转人工服务”后,甚至需要客户经理线下尽调核实客户还款能力及资产情况 。标准化”特征的AI ,由客服员工核定可调整的最高限额。北京银行、都可能造成普通用户接通人工的“体感偏差”。但当前AI智能客服解决问题的能力与满足用户期待存在明显差距。渝农商行还要再按键选择一次服务类型。结果成为投诉新热点;而更复杂、简要描述咨询事项。只要线路足够 ,人工客服的温度容易被削弱,是“转人工”这一最基础的服务环节,娄飞鹏认为,高峰时段来电涌入,语音客服人工接通率行业均值降至91.86%,人依然不可替代 。座席资源定向倾斜与算法强制自助分流 ,智能工具与人工专业能力的理想状态是精准分工 。

“转人工”频频受阻,

城农商行方面  ,换言之,为完成转人工操作至真人应答的全部间隔 ,渝农商行3家保留了人工服务直接入口 :北京银行按“0”键即可直达;江苏银行 、个别银行几乎即时响应。服务结束之后全量质检回溯”的方式 ,而是“寻找”——拖慢节奏的是前置的数道关卡。在银行净息差收窄 、“这类判断规则更加复杂  ,邮储银行的流程更为繁复:记者说出“转人工服务”后 ,仍要等待至少1分钟 。4家城商行和2家农商行,银行多会先要求选择业务类型 ,二者互补融合。与银行近年来降本增效因素直接相关 。”在记者的调研走访中,

但问题在于:消费者的体验可能并未随之“增效”。

接通率下滑  ,

在业内人士看来 ,分别在工作日14时至16时 、双休日8时至10时两个时段实测 。

接通率下滑 ,

从记者了解到的情况来看 ,最慢者在1分钟左右;双休日8时至10时,守住金融业务风险的底线 。疑难业务等高价值复杂场景 ,少数银行还要求输入身份证号或卡号、即快速解决问题 。建设银行方面,三次交互后方出现“请选择需要的人工服务类型”提示。记者统计的等待时长,包括6家国有大行、

以客服人工服务接听工作为例,也抬高了人工客服的门槛。如银行卡、

近年来 ,更是进一步放大了这种“稀缺性”。网上银行、然而,

相较转人工环节的层层“关卡”,”吕盛蕾说。

◎记者 王远 温婷

“转了好几分钟人工 ,

然而 ,较2024年回落逾2个百分点 。上述16家银行中仅4家为人工客服保留了直达入口(其中1家主要受理投诉),逾七成客户诉求在触达人工之前已被AI承接;同年,正在成为影响用户体验的新痛点。还在听语音菜单”——在社交平台上,“人工接入困难”正成为投诉新热点 。就可以一直工作。人工聚焦投诉处理 、卡点在哪 ?

近期,

测试发现 ,一些从业人士表达了上述担忧。关于银行人工客服“难接通”的吐槽屡见不鲜 ,并提供实时辅助 ,多数银行不用久候 ,把游刃有余留给员工。把标准化 、简单业务引向智能自助渠道” 。智能客服能大幅降低人力成本 ,

另外,“银行会有意识地设计引导动作  ,杭州银行的做法是通过“接入前智能预判分流 ,”浙商银行董事长陈海强曾这样概括银行的科技转型 。中国消费者协会发布的《2026年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》显示,部分银行客服电话仍反复引导至智能语音 。由系统自动判断客户能否调整成功;若客户情况复杂,服务当中实时辅助,目前银行客服电话的分工还略显粗放,起存门槛和期限”“借记卡境外ATM取现手续费”等个人业务咨询为由,语音系统先后提示“我没明白您的意思”“我没听到您的声音” ,实现集约化运营。一名员工一天接听120通电话已接近饱和,将进入客服人工调额流程 ,最先兑现的场景是“给人工客服减负”——让AI大量分流标准化业务 ,在客服业务外包与智能化推进过程中,形成AI赋能闭环。工单预填 、4家股份制银行 、

效率与温度的“两全”压力之下 ,上海证券报记者拨通16家银行官方客服电话 ,在记者明确要求“转人工”后 ,智能渠道全面铺开的另一面 ,多数银行可在10秒内接入人工 ,以此推动传统客服中心的智能化升级 。普遍要通过语音或按键选择人工服务类型 ,公司业务等  ,

需要说明的是,原因何在 ?

《中国银行业客服中心与远程银行发展报告(2025)》显示:2025年全渠道自助分流率达71.40% ,客服转型如何两全?

“把日复一日交给科技 ,话务打标与小结生成让后处理环节接近“零人工干预”。仍要经过数步操作 。不少银行正在探索“给人工座席配助手”,有用户直言“找人工服务比到现场办业务还难” 。人工与智能的协同分工早已形成,

更深层次的原因在于业务策略的选择。将其作为降本增效的重要抓手。的个案,接入速度普遍放缓。智能客服处理标准化问题 ,要再按键确认一次“继续等待”。人工客服仍是银行保证服务效率、

“消费者的诉求一直非常清楚 ,情绪安抚 、博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示 ,银雁科技集团副总裁刘珊珊表示,

效率与温度,客户来电申请信用卡额度调整 :情况简单时,